代码 | 名称 | 当前价 | 涨跌幅 | 最高价 | 最低价 | 成交量(万) |
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财联社9月30日讯(记者王晨)昨日有关券商佣金反内卷要求的传闻迅速发酵,甚至被视为影响券商板块的消息面因素之一 。
该传闻称 ,监管明确关于券商佣金费率反内卷的两大核心要求:一是禁止“万1免5”服务;二是禁止以“零佣金 ”或“低于成本价”招揽客户,推动行业佣金率回归合理区间,与2025年证监会强调的行业规范方向一致。
记者多维度求证 ,该传闻真实性暂未得到确认。多家券商回应称,暂未收到监管相关通知,当前佣金定价仍遵循原有规则,但券商普遍表示支持行业反内卷 ,认为长期无序的佣金价格战已严重侵蚀行业生态,亟需回归理性竞争 。
事实上,这一传闻是券商行业佣金“内卷”加剧的真实映射。随着牛市预期渐浓 ,为抢占市场份额,多家券商将佣金费率压至“地板价 ”,头部券商面临客户调佣申请逼近零佣金的压力 ,中小型券商更是陷入“降佣即亏损”的困境。
值得注意的是,对于小笔交易或是中小投资者来说,因有“单笔佣金最低5元”规则限制 ,大量小笔交易实际交易成本并未降低,可能因交易金额小 、频次高,反而是“名义费率低、实际成本高”。
业内分析指出 ,无论传闻是否属实,均凸显行业对“反内卷 ”的迫切需求 。摆脱“唯佣金论”,转向以财富管理、投研服务 、投资者教育为核心的服务驱动型竞争,已成为券商行业突破盈利瓶颈、实现高质量发展的关键方向。目前 ,部分券商已启动转型探索,通过买方投顾、集约化运营、金融科技赋能等方式构建差异化竞争力。
佣金反内卷传闻未获证实
昨日的券商佣金反内卷传闻刷屏,传闻称 ,监管部门已出台明确的反内卷要求,核心内容涵盖两大方面:
一是禁止券商推出“万1免5”服务,根据现有监管要求 ,A股及证券投资基金每笔交易佣金不足5元时需按5元收取,“免5 ”操作与现行规定相悖;
二是严禁券商以“零佣金”或“低于成本价”的方式招揽客户,旨在推动行业佣金率回归合理区间 ,这一要求与2025年证监会强调的行业规范方向一致 。
记者多维度求证后,该传闻的真实性未得到确认。有券商表示:“市场上的传闻我们也关注到了,但监管层面若有此类调整 ,会通过正式渠道传达,不会以传闻形式扩散,当前我们的佣金定价仍遵循原有规则。 ”
也有券商表示,尽管未收到相关反内卷通知 ,但十分支持行业反内卷,认为长期无序的佣金价格战已对行业生态造成多重侵蚀,亟需回归理性竞争轨道 。
传闻背后是行业“内卷”真相
尽管传闻真实性存疑 ,但它的刷屏并非偶然,而是当前券商行业佣金“内卷”愈演愈烈的真实写照。记者发现,为在市场竞争中抢占份额 ,尤其是在牛市预期渐浓的背景下,多家券商纷纷将佣金费率压至“地板价 ”。
“现在市场竞争太激烈了,尤其是牛市预期下 ,大家都想通过低佣金吸引客户 、扩大市场份额 。”业内人士向记者坦言,近期公司收到的客户调佣申请明显增多,部分客户甚至直接以“其他券商给万0.8免五”为由要求降佣。
有头部券商告诉记者:“我们最近明显感受到市场压力 ,很多调佣申请已经接近0佣金了,不然客户就会转户,这实在是没有任何技术含量的内卷。 ”
头部券商尚且面临如此大的市场压力,中小型券商的处境更是艰难 。
某小券商财富管理业务负责人告诉记者 ,小券商因体量受限没有办法降成本竞争,若盲目跟进降佣,不仅难以覆盖运营成本 ,还可能陷入“降佣即亏损”的困境,“我们最终只能在佣金竞争中处于被动观望的地位,甚至被迫放弃部分对价格敏感的客户群体。”
券商给出低佣福利 ,实际为何享受不到
券商佣金“内卷”,看似让投资者享受到了“低价福利 ”,但实际上 ,对于大量小资产量投资者、或是小笔交易而言,并非真的享受到了低佣金。
根据证监会监管要求及行业惯例,券商佣金收取存在单笔最低5元的限制 ,即便是投资者与券商协商到万1、万0.85等极低费率,只要单笔交易佣金不足5元,仍需按5元足额收取。
以常见的万1佣金为例,例如 ,投资者单笔交易金额需达到5万元,计算出的佣金(5元)才刚好满足最低标准,此时才真正享受到低佣;再举例如本金为1万元 ,单笔全仓交易按万1计算佣金应为1元,却需实收5元,实际费率被动抬高至万5 ,是名义费率的5倍;若因分散投资需求,分5次各买2000元,每次交易均需支付5元佣金 ,仅佣金成本就达25元,总成本较单笔交易飙升4倍以上 。
记者发现,许多追求“佣金免五”的投资者 ,核心诉求就是规避单笔交易佣金不足5元按5元收取的行业规则,尤其是高频交易或小资产量投资者,这一规则直接决定了他们实际交易成本的高低。即使获得了低佣,所谓的“优惠费率”也会因最低收费限制而形同虚设 ,甚至可能导致实际成本占比远超预期。
行业价格战难持续,转型服务驱动成破局关键
在券商看来,监管若出台反内卷举措 ,本质是为行业转型“松绑 ” 。长期以来,“唯佣金论”的竞争逻辑让券商陷入路径依赖,忽视了服务能力的构建。过度依赖“价格战”的佣金竞争模式 ,不仅让券商陷入盈利压力,更不利于行业整体服务质量的提升,已成为制约券商行业高质量发展的“瓶颈 ”。
有分析人士指出 ,券商将大量精力投入到佣金降价中,必然会挤压在投研服务 、投资者教育、财富管理等核心业务上的资源投入 。
该分析人士还指出,券商的核心竞争力不应局限于佣金费率 ,更应体现在专业能力上:包括优质的投资顾问服务、精准的产品筛选能力 、完善的风险控制体系等。“只有摆脱‘价格战’的内卷,转向服务驱动的差异化竞争,券商才能找到新的利润增长点,行业才能实现健康可持续发展。”
从行业实践来看 ,部分券商已提前启动转型探索 。有的通过集约化运营降低成本,强化投研体系建设推进买方投顾转型;有的借助金融科技构建数字化风控与服务体系,通过精准营销提升客户体验。这些主动求变的举措 ,恰恰印证了行业对“反内卷”的内在需求,与其在价格战中消耗内力,不如在价值战中构建壁垒。
(文章来源:财联社)
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